นอแลนด์ บุชเนล นับเป็นนายจ้างคนแรกในชีวิตการทำงานของ สตีฟ จ๊อบส์ ซึ่งตอนที่สตีฟ จ๊อบส์ สมัครงานครั้งแรก ที่อะตาริเจ้าแห่งวิดีโอเกมนั้นเขาอายุ 19 ปี สวมรองเท้าแตะเพื่อเข้าสัมภาษณ์จากบุชเนล นอแลนด์ บุชเนล ก็คือผู้ที่ก่อตั้งบริษัทอะตาริ และบุชเนลก็คือเจ้าพ่อแห่งวิดีโอเกมในโลกปัจจุบัน เริ่มแรกแห่งการจ้างงานเขาทำอย่างไร ตอนที่บริษัทอะตาริเพิ่งก่อตั้งนั้น ลักษณะการจ้างงานเพื่อรับบุคคลเข้าทำงานนั้น ค่อนข้างจะเป็นปฏิปักษ์กับวัฒนธรรมเดิม เพราะตอนนั้นทีมและกลุ่มของนอแลนด์ บุชเนล ก็ยังเป็นเด็กหนุ่ม ค่อนข้างจะหยิ่งยโส และก็อยากจะเขียนและสร้างกฎระเบียบภายในบริษัทใหม่ให้สมบรูณ์แบบไปเลย เราอยากจะจ้างคนที่มีความเข้มข้นของพลังงานสูง หรือก็มีความหลงใหลใฝ่ฝันเข้ามาทำงานกับบริษัทเรา และเราก็รู้สึกว่าตรงนี้ใช่เลย เรารู้สึกว่าเราสามารถที่จะฝึกฝนอบรมให้ความรู้กับคนที่มีไฟแรงสูงปรารถนาอย่างแรงกล้าเพื่อที่จะทำงานพร้อมกับเราได้ ตัวอย่างชัดที่สุดในตอนนั้นคือสองสตีฟ ทั้ง สตีฟ จ๊อบส์ และ สตีฟ วอชนีแอค มีอารมณ์แห่งความชอบมุ่งมั่นสูงมาก แตกต่างจากคนอื่นไปเลย สตีฟ จ๊อบส์ ชอบที่จะเห็นโลกอย่างที่เขาอยากจะให้เป็น ซึ่งมักจะตรงกับข้ามกับความเป็นจริงเสมอ และเรื่องนี้เราก็ถือว่าสำคัญมาก เกี่ยวกับจรรยาบรรณที่เรามีอยู่ในขณะนั้นทำไมเราไม่รีบร้อนที่จะลงทุนที่แอปเปิลก่อน อันนี้นอแลนด์ มีเหตุผลที่ว่าสตีฟ จ๊อบส์ยังไม่พร้อมที่จะเป็นซีอีโอ และคุณนอแลนด์ก็ยังไม่มีเวลาพอที่จะไปลงทุนให้กับสตีฟ ที่แอปเปิล เพราะงานที่อะตาริเยอะมากและบริษัทกำลังเติบโต “ผมก็มักจะคิดถึงฮีโร่และวีรบุรุษคนหนึ่งที่ชื่อไมค์ มาร์คคูล่า ไม่มีใครนึกถึงเขาเท่าไรนัก แต่เขาก็ช่วยฝึกฝนกลุ่มคนที่มีอายุมาก ให้ทำงานในช่วง 2-3 ปีแรก” ซึ่งนอแลนด์คิดว่า ตรงนี้สำคัญและนอแลนด์ตัดสินใจที่จะลงทุนให้กับมาร์คคูล่า” ถ้าหากมาร์คคูล่าไม่ได้อยู่ช่วยตรงนั้น ผลลัพธ์ก็อาจจะเปลี่ยนไปเลยก็ได้ เราไม่มุ่งสู่ความล้มเหลว นอแลนด์กล่าวว่า “ผมจะไม่พยายามบรรลุสู่ความล้มเหลว แต่สิ่งที่ควรจะทำคือ เราต้องกล้าที่จะเสี่ยงอย่างเหมาะสม ทางที่เราจะหลีกเหลี่ยงความล้มเหลวได้คือ ถ้าหากต้องล้มเหลวอย่างรุนแรง ก็สมควรจะได้รับโทษอย่างรุนแรงเช่นกัน แต่ถ้าเป็นความล้มเหลวที่เกิดขึ้นได้ทั่วไป ก็สามารถให้อภัยกันได้ เพื่อไม่ให้คนทำงานเสียกำลังใจ “แต่ที่ผมบอกว่าเราไม่มุ่งสู่ความล้มเหลวนั้น เราอาจจะเจอใครบางคนที่เขามีชื่อเสียง และ เป็นที่รู้จักกันว่าเป็นนักคิดสร้างสรรค์ เป็นนักนวัตกรรมหรือมีวิสัยทัศน์ที่ดี และก็ไม่มีประสบ การณ์ความล้มเหลวซ้ำซากหลายครั้ง ซึ่งตรงนี้ละก็คือการทำงาน ซึ่งจะต้องเป็นตัวจักรที่ขับเคลื่อนที่ไปขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ “การขับเคลื่อนวิสัยทัศน์บางครั้งเราก็ไม่คุ้นเคย หรือไม่เคยเจอมาก่อน แต่ถ้าเจอเส้นทางการทำงานที่ไม่เคยเจอมาก่อนเลยแน่นอน ก็อาจจะถึงทางตันเข้าก็ได้ในบางครั้งในบางช่วง ซึ่งก็จะต้องมี แต่ตรงนี้ก็ไม่ใช่หมายความว่าโดยรวมแล้วทิศทางไม่ถูกต้อง เมื่อถึงทางตันแบบนี้แล้วคุณจะต้อง เตรียมตัวและมีแผนรองรับเอาไว้ ซึ่งก็หมายถึงต้องออกแรงเพิ่มอีกซักนิด แล้วเลือกดูว่าเมื่อถึงขนาดนี้แล้ว จะไปทางขวาหรือทางซ้าย เพื่อให้ชนะอุปสรรคและได้ผลลัพธ์ที่ดี” และเมื่อถึงวัฒนธรรมของบริษัทแล้ว เขาก็มักจะดูว่าทำงานด้วยวิธีใด และสำคัญว่าได้ผลลัพธ์อย่างไร ซึ่งผมจะเขียนในบทความสรุปวันพฤหัสบดีหน้า. รศ.ดร.บุญมาก ศิริเนาวกุล อธิการบดีมหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด boonmark@stamford.edu
ขอขอบคุณแหล่งที่มา : มองหาสตีฟ จ๊อบส์ – โลกาภิวัตน์
เดือน: ตุลาคม 2013
-

มองหาสตีฟ จ๊อบส์ – โลกาภิวัตน์
-

แอดไวซ์ปีหน้ารุกสมาร์ทโฟนมากขึ้นดึงภาพลักษณ์ขายโซลูชั่นไม่ใช่แค่ร้านไอที
แอดไวซ์ดึง “พรเทพ วัชรอำนวย” อดีตผู้บริหารเอซุส ดูแลสายงานผลิตภัณฑ์และบริการ หวังสร้างภาพลักษณ์ใหม่ เน้นขายเป็นโซลูชั่น ไม่ใช่แค่สินค้าไอที คาดดันยอดขายพุ่งตามเป้า 12,800 ล้านบาทได้ในปีนี้ นายณัฏฐ์ ณัฐนิธิการัชต์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอดไวซ์ โฮลดิ้งส์ กรุ๊ป จำกัด กล่าวว่า แอดไวซ์ได้ทำการปรับโครงสร้างผู้บริหารใหม่ พร้อมแต่งตั้ง นายพรเทพ วัชรอำนวย อดีตผู้บริหารเอซุส ขึ้นเป็นผู้บริหารระดับสูงดูแลในส่วนผลิตภัณฑ์และบริการ โดยรับผิดชอบกำหนดกลยุทธ์ การเลือกผลิตภัณฑ์เพื่อนำมาจัดจำหน่ายผ่านเครือข่ายแอดไวซ์ ให้ตรงความต้องการของกลุ่มลูกค้าในแต่ละพื้นที่ รวมถึงการสร้างความเชื่อมั่นให้แก่เจ้าของแบรนด์สินค้า ด้านนายพรเทพ วัชรอำนวย รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานผลิตภัณฑ์และการบริการ แอดไวซ์ โฮลดิ้งส์ กรุ๊ป เปิดเผยว่า แอดไวซ์เปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2552 ที่ผ่านมาผู้บริโภคอาจมองว่าแอดไวซ์เป็นเพียงผู้จัดจำหน่ายสินค้าไอทีเท่านั้น ทั้งที่แอดไวซ์มีการจัดจำหน่ายสินค้าทุกประเภท และมียอดขายเติบโตต่อเนื่องทุกปี ซึ่งหลังจากนี้แอดไวซ์จะนำเสนอสินค้าที่หลากหลายและเป็นโซลูชั่นมากขึ้นในรูปแบบของโทเทิ่ล ดิจิทัล โซลูชั่น บิสซิเนส นอกจากนี้ในปีหน้าจะมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ในกลุ่มสมาร์ทโฟนมากขึ้นอีกด้วย นายพรเทพ กล่าวว่า จุดแข็งของแอดไวซ์คือการมีร้านค้าเครือข่ายถึง 358 แห่งทั่วประเทศ ซึ่งจะตั้งในแต่ละพื้นที่ครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายไม่เน้นตามห้างสรรพสินค้า ซึ่งจะตอบสนองพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบันที่หันมาซื้อของในพื้นที่มากขึ้น ทั้งนี้คาดว่าจากการคัดกรองสินค้าให้เหมาะกับแต่ละพื้นที่จะช่วยให้แอดไวซ์สามารถทำยอดขายในปีนี้ได้ถึง 12,800 ล้านบาท เพิ่มขึ้นประมาณ 12% จากปีที่ผ่านมาซึ่งมียอดขายรวม 11,000 ล้านบาท.
ขอขอบคุณแหล่งที่มา : แอดไวซ์ปีหน้ารุกสมาร์ทโฟนมากขึ้นดึงภาพลักษณ์ขายโซลูชั่นไม่ใช่แค่ร้านไอที -

นวัตกรรมช่วยเพื่อน : เครื่องพรินต์อักษรเบรลล์ – ฉลาดคิด
ไม่ธรรมดาสำหรับน้อง ๆ นักประดิษฐ์ที่เรียกว่ายังเป็นเยาวชน คนรุ่นใหม่ เพราะสามารถสร้างสรรค์ผลงานจนไปคว้ารางวัลในเวทีระดับโลกมาแล้ว กับผลงาน “โครงการพัฒนาเครื่องพรินต์อักษรเบรลล์สำหรับผู้พิการทางสายตา” ของ นางสาวฐิติชญาน์ รัตนมังกรสกุล แห่งมหาวิทยาลัยกรุงเทพ และนายภูวิศ สรั่งเลิศ แห่งมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี ที่ช่วยกันคิดค้นผลงานนี้ตั้งแต่เรียนอยู่มัธยมปลาย น้องฐิติชญาน์ บอกถึงที่มาของผลงานนี้ว่า เนื่องจากมีเพื่อนที่บกพร่องด้านการมองเห็นซึ่งจะสังเกตเห็นว่าเขามีความลำบากและมีข้อจำกัดในการอ่านหนังสือหรือการเข้าถึงข้อมูลต่าง ๆ ไม่สะดวกเหมือนคนตาดี ก็เลยคิดอยากให้เพื่อนสามารถพรินต์งานไปอ่านได้ง่าย ๆ และยิ่งทราบว่าเครื่องพิมพ์ของคนพิการทางสายตามีต้นทุนสูง มีจำนวนครั้งการพิมพ์น้อย ก็ยิ่งมีแรงขับให้ตนเองลองผิดลองถูกเพื่อสร้างนวัตกรรมช่วยเพื่อน โดยดัดแปลงตัวเครื่องพิมพ์หัวเข็มหรือดอท เมตริก ที่มีอยู่ทั่วไป ให้เหมาะสำหรับการเจาะกระดาษได้ดีขึ้น และพัฒนาโปรแกรมที่เรียกว่า โปรแกรม ฟร้อนท์ ทู เบรลล์ หลักการทำงานของนวัตกรรมนี้ ก็คือ การนำข้อมูลที่ต้องการใส่ในโปรเเกรมที่พัฒนาขึ้น จากนั้นปรับเปลี่ยนตัวอักษรเป็นอักษรเบรลล์ เเละพรินต์ข้อมูลที่ต้องการจะได้เป็นสื่อสิ่งพิมพ์ที่เป็นอักษรเบรลล์ให้ผู้พิการทางสายตาได้อ่านจุดเด่นอยู่ที่ราคาถูกกว่าของต่างประเทศและสะดวกต่อการใช้งาน การันตีด้วยรางวัลเหรียญทองจากเวทีการประกวดสิ่งประดิษฐ์นานาชาติ ในงาน “2013INST: The 9th Taipei International Invention Show & Technomart” ที่ประเทศไต้หวัน ซึ่งวช.หรือสำนักงานคณะกรรมการการวิจัยแห่งชาติ สนับสนุนให้เข้าร่วมแสดงผลงาน เมื่อปลายเดือนกันยายนที่ผ่านมา แถมยังได้รับรางวัลพิเศษหรือสเปเชี่ยลไพรซ์ จากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการประดิษฐ์ ของไต้หวันอีกด้วย ผลงานนี้น้อง ๆ บอกว่า จะมีการพัฒนา ต่อยอด เป็นตัวอักษรเบรลล์ภาษาต่าง ๆ เเละพัฒนารูปเเบบให้มีการใช้งานอย่างมีประสิทธิ ภาพมากยิ่งขึ้น. นาตยา คชินทร nattayap.k@gmail.com
ขอขอบคุณแหล่งที่มา : นวัตกรรมช่วยเพื่อน : เครื่องพรินต์อักษรเบรลล์ – ฉลาดคิด