shoplri.com ธุรกิจขนาดกลาง ธุรกิจขนาดย่อม ธุรกิจsme

ธุรกิจขนาดกลาง ธุรกิจขนาดย่อม ธุรกิจsme

shoplri.com ธุรกิจขนาดกลาง ธุรกิจขนาดย่อม ธุรกิจsme

Archives for ข่าวไอที นวัตกรรมใหม่ๆ

ดีแทค มอบรางวัล HTC เซลฟี่ ซี้ปึ้ก

นายปกรณ์ มโนรมย์ภัทรสาร   ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดธุรกิจโพสต์เพด บมจ.โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น (ดีแทค) มอบรางวัลสมาร์ทโฟน “HTC Desire816” ให้กับตัวแทนผู้โชคดีจากแคมเปญเบียดกันเซลฟี่มาบี้รางวัลกับ ‘HTC เซลฟี่ ซี้ปึ้ก’ ที่ชวนมาถ่ายภาพเซลฟี่ร่วมกับก๊วนเพื่อนๆกลุ่มใหญ่เพื่อคว้ารางวัลโดนใจอย่างสมาร์ทโฟนสุดฮอตจากเอชทีซีไปง่ายๆ ทันที  แคมเปญนี้จัดขึ้นภายใต้ความร่วมมือระหว่างดีแทคและเอชทีซีเพื่อผู้ใช้ดีแทค ซึ่งนอกจาก HTC Desire 816 แล้วยังมีโทรศัพท์รุ่นใหม่ล่าสุด  HTCOne E8 ซึ่งเป็นอีกรุ่นที่ถ่ายเซลฟี่ด้วยกล้องหน้ามุมกว้างที่มีความละเอียด 5 ล้านพิกเซลได้ชัดที่สุดอีกรุ่นเช่นกัน

ขอขอบคุณแหล่งที่มา : ดีแทค มอบรางวัล HTC เซลฟี่ ซี้ปึ้ก

Posts related

 














จ๊อบส์ดีบีเผยเจ้านาย 8 ประเภทที่ลูกน้อง ‘สุดทน’

นพวรรณ จุลกนิษฐ กรรมการผู้จัดการบริษัท จัดหางาน จ๊อบส์ ดีบี (ประเทศไทย) จำกัด   กล่าวว่า ในชีวิตการทำงานหากคุณเจอเจ้านายดีก็ถือว่ามีชัยไปกว่าครึ่งไม่เพียงแต่ทำให้คุณมีความสุขในการทำงานแต่ยังช่วยให้พนักงานมีความรู้สึกอยากมาทำงานมีสมองโลดแล่น และทำงานได้ตรงเป้าหมาย แต่ใช่ว่าทุกบริษัทจะโชคดีเสมอไป  jobsDB จึงขอนำเสนอเจ้านาย 8ประเภท ที่ลูกน้อง ‘สุดทน’ มีดังนี้  1.            เจ้านายทรงอำนาจ – เจ้านายประเภทนี้จะดีแต่ออกคำสั่งมักแสดงพฤติกรรมการใช้อำนาจขณะทำงานหรือสั่งงาน บางคนถึงกับเสียงดัง ตะโกนตะคอกใส่ลูกน้อง เพื่อให้ยำเกรง แต่พฤติกรรมเช่นนี้กลับทำให้ลูกน้องเอือมระอาและไม่เคารพศรัทธาเจ้านายแม้แต่น้อย 2.            เจ้านายผู้สูงส่ง -เป็นลักษณะเจ้านายที่ลูกน้องเข้าถึงได้ยาก ไม่ใกล้ชิด ไม่เคยไถ่ถามสารทุกข์สุขดิบและความเป็นไปของลูกน้อง เมื่อลูกน้องมีปัญหาก็ไม่กล้าที่จะขอคำปรึกษาเพราะรู้สึกมีช่องว่าง ไม่ผูกพัน และไม่สนิทใจที่จะพูดคุยด้วย 3.            เจ้านายจอมคลุมเครือ -เจ้านายลักษณะนี้มักจะสั่งงานแบบไม่เคลียร์ไม่บอกเป้าหมายของงานที่ต้องการให้ชัดเจน ไม่ให้คำแนะนำ หรือรายละเอียดมักตีวงงานกว้างๆ ให้ลูกน้องกลับไปคิดเองทำให้คนทำงานสับสนไม่รู้จะเริ่มต้นที่ตรงไหน จนทำให้งานออกมาไม่สมบูรณ์ครบถ้วนและต้องเสียเวลาแก้ไขใหม่ 4.            เจ้านายนักสร้างปัญหา –  เจ้านายประเภทนี้มักจะนำปัญหาที่ตนก่อมาให้ลูกน้องช่วยแก้ไขหรือบางครั้งที่งานมีปัญหาจำเป็นต้องให้เจ้านายเป็นผู้ตัดสินแต่เจ้านายกลับตัดสินใจไม่เด็ดขาด ไม่ฟันธง เปลี่ยนไปเปลี่ยนมาตลอดเวลาไม่มั่นคงกับความคิดของตนเอง ต้องถามคนโน้นคนนี้เพื่อเติมความมั่นใจส่งผลให้งานยิ่งล่าช้า 5.            เจ้านายจอมเร่ง – การทำงานให้เสร็จก่อนเวลาถือว่าเป็นสิ่งที่ดีแต่บางครั้งเจอเจ้านายประเภทที่ชอบเร่งงานลูกน้องโดยไม่มีเหตุผล เร่งทุกงานต้องการความด่วนทุกโปรเจ็กต์ โดยไม่จัดลำดับความสำคัญว่างานไหนควรเร่งให้เสร็จก่อนเสร็จหลังจึงมักเอ่ยปากขอลูกน้องให้อยู่ดึก หรือทำงานในวันหยุด ทั้งๆที่งานบางงานไม่จำเป็นต้องเร่งขนาดนั้น 6.            เจ้านายแสนดราม่า – เจ้านายที่ต่อหน้าผู้อื่นแสดงตัวว่ารักลูกน้องทำเพื่อลูกน้อง ปกป้องลูกน้องทุกสิ่ง เวลามีปัญหาเหมือนว่าจะออกหน้ารับแทนแต่ความจริงแล้วไม่เป็นอย่างที่แสดงออกบางทีอาจเป็นเบื้องหลังของตัวการปัญหาทั้งหมดเสียเอง เจ้านายลักษณะนี้ลูกน้องคนไหน ก็ไม่อยากทำงานด้วยอย่างแน่นอน 7.            เจ้านายผู้จุกจิก – คือเจ้านายที่จุกจิกทุกฝีก้าวคอยจับตามองคุณทำงานในทุกรายละเอียด ไม่ปล่อยให้คุณมีอิสระในการทำงานไม่ให้โอกาสในการคิดและสร้างสรรค์งานด้วยตนเอง จนทำให้ลูกน้องรู้สึกอึดอัดขาดความมั่นใจ และเบื่อหน่ายในที่สุด 8.            เจ้านายนักขโมย – นักขโมยในที่นี้ไม่ได้หมายถึงโจรแต่หมายถึงการขโมยเครดิตของลูกน้อง มักจะพบได้กับเจ้านายที่สะสางงานที่คั่งค้างของตนเองไม่สำเร็จต้องให้ลูกน้องช่วยจัดการ แต่เมื่องานบรรลุเป้าหมายอย่างสวยงามกลับบอกว่าเป็นผลงานตัวเอง ไม่ให้เครดิตแก่ลูกน้องหรือทีมงานแม้แต่น้อย jobsDB Tips: 10 ยอดเจ้านายที่ลูกน้องกด Like   1.            มีความเป็นผู้นำ 2.            เปิดใจและรับฟังความคิดเห็น 3.            ทำงานเป็นระบบ แก้ปัญหาตรงจุด 4.            ไม่ถือตัวและให้เกียรติ 5.            มีความจริงใจ 6.            ให้ความเป็นธรรม 7.            เอาใจเขามาใส่ใจเรา 8.            พูดตรงประเด็น 9.            ให้การสนับสนุนและพัฒนาทีม 10.          มองโลกในแง่ดี

ขอขอบคุณแหล่งที่มา : จ๊อบส์ดีบีเผยเจ้านาย 8 ประเภทที่ลูกน้อง ‘สุดทน’

ผอ.เนคเทค ชี้รวม ‘ไอซีที’ นโยบายรัฐต้องชัดเจน

ผนึกเนคเทคร่วมกับกระทรวงไอซีที เจ้ากระทรวงทั้งสองต้องมีนโยบายชัดเจนโดยเร็ว ว่าจะปรับโครงสร้างทั้งองค์กรหรือโยกไปบางส่วน งานวิจัยที่ทำอยู่จะหายไปหรือไม่ ย้ำต้องถามความสมัครใจของบุคลากรด้วยดร.พันธ์ศักดิ์ ศิริรัชตพงษ์ ผู้อำนวยการศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ (เนคเทค) เปิดเผยว่า แผนการโอนย้ายเนคเทคไปสังกัดกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ไอซีที) นั้น ขึ้นอยู่กับระดับนโยบายเป็นหลัก ทั้งนี้เชื่อว่ารัฐบาลชุดนี้จะเน้นการทำงานแบบบูรณา การร่วมกันทั้งหมด ดังนั้น เนคเทคจะสังกัดกระทรวงใดก็ไม่เป็นปัญหา แต่ต้องชัดเจนว่าหน่วยงานใดที่จะโอนย้ายไปบ้างทั้งนี้ ปัจจุบันโครงสร้างของเนคเทคมีทั้งส่วนนโยบาย ส่วนงานวิจัย และส่วนงานดิจิตอล ซึ่งอาจจะโอนย้ายไปทั้งหมด หรือจะดึงเฉพาะหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับดิจิตอล อีโคโนมีไปเท่านั้น เช่น หากกระทรวงไอซีทีต้องการบุคลากรด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ หรือการวิจัยที่เกี่ยวกับไอซีที ก็จัดสรรบุคลากรดังกล่าวไปอยู่ตามความเหมาะสม หรืออาจเป็นในรูปแบบการขยายความร่วมมือด้านการวิจัยระหว่างกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโน โลยีกับกระทรวงไอซีทีให้มากขึ้น ฯลฯอย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญของการปฏิรูป คือ เรื่องคน ดังนั้นนโยบายจะต้องชัดเจนก่อน เพื่อจะได้รู้ว่าส่วนใดบ้างที่ควรต้องย้ายไป เพราะข้อกังวลของเนคเทคขณะนี้ คือ งานวิจัยที่ทำอยู่จะหายไปหรือไม่ หากย้ายไปอยู่กับกระทรวงไอซีทีแล้วจะตอบโจทย์การบูรณาการของประเทศยังไงบ้าง ซึ่งกระทรวงวิทย์ฯ และกระทรวงไอซีทีจะต้องคุยกันให้ชัดเจนโดยเร็ว แต่ส่วนตัว การจะปรับโครงสร้างทั้งรูปแบบทั้งหน่วยงาน หรือดึงเอาไปเฉพาะบางส่วนก็ต้องเป็นความเต็มใจของบุคลากรด้วย.

ขอขอบคุณแหล่งที่มา : ผอ.เนคเทค ชี้รวม ‘ไอซีที’ นโยบายรัฐต้องชัดเจน

Page 88 of 805:« First« 85 86 87 88 89 90 91 »Last »
Home Webmail Password Help File Manager Logout Edit a file