วันนี้(24 ต.ค.) ที่โรงแรมเซ็นทารา แกรนด์ แอท เซ็นทรัลเวิลด์ กรุงเทพ บริษัท เอเชียซอฟท์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) จัดงานแถลงข่าว ความร่วมมือกับ บริษัท เอสทูเกม(S2Games) ซึ่งเป็นบริษัทพัฒนาเกมระดับโลกจากประเทศสหรัฐอเมริกา และ บริษัท วายวาย อิงค์ (YY Inc.) จากสาธารณรัฐประชาชนจีน ซึ่งเป็นผู้ผู้นำด้านคอมมูนิเคชั่น โซเซี่ยล แพลตฟอร์ม จากประเทศจีน เพื่อเปิดให้บริการเกม สไตร์ฟ (STRIFE) ใน 6 ประเทศในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ประกอบด้วย ไทย มาเลเซีย เวียดนาม สิงคโปร์ อินโดนีเซีย และ ฟิลิปปินส์นายปราโมทย์ สุดจิตพร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอเชียซอฟท์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ด้วยเทรนด์ของเกมออนไลน์ประเภท โมบ้า(MoBA) กำลังได้นับความนิยมในไทย จึงได้ร่วมกับ 2 พันธมิตรระดับโลกนำเกม สไตร์ฟ มาให้บริการ โดยจะนำเอาแพลต์ฟอร์มของ วายวาย มาใส่ไว้ในเกมเพื่อให้เป็นคอมมูนิตี้สำหรับคนเล่นเกม จากปัจจุบันที่วายวายมีฐานจำนวนผู้ใช้วานสูงถึง 530 ล้านไอดี “บริษัทตั้งเป้าหมายให้เกมสไตร์ฟ เป็นเกมโมบ้ายอดนิยมอันดับ 1 ในภูมิภาคนี้ ภายใน 6 เดือน ด้วยจำนวนผู้เล่น 5แสน-1 ล้านไอดีเป็นอย่างต่ำ โดยจะเริ่มเปิดให้เกมเมอร์ทดสอบระบบ หรือโครสเบต้าในเดือน พ.ย.นี้ และมีกำหนดเปิดให้บริการเชิงพาณิชย์เต็มรูปแบบในช่วงต้นปี 2557 พร้อมกับในทวีปอเมริกาเหนือ” นายปราโมทย์ กล่าวต่อว่า ตลาดเกมออนไลน์ของไทยในปีนี้จะมีมูลค่าประมาณ 4,000 ล้านบาท เติบโตขึ้น 10% จากปีที่แล้ว ส่วนในปีหน้าคาดว่าจะเติบโตอีก 5-10 % โดยปัจจุบันการเล่นเกมได้ขยายฐานไปยังคนทำงานและกลุ่มผู้หญิงมากขึ้นไม่ได้มีเฉพาะในเด็กและวัยรุ่นเท่านั้น รวมถึงเกมบนโทรศัพท์มือถือก็กำลังมีแนวโน้มเติบโตเพิ่มมากขึ้น บริษัทจึงเริ่มจะรุกตลาดในส่วนนี้โดยจะเปิดให้ดสวน์โหลดเกมแร็คนาร็อคโมบาย ผ่านแอพ สโตร์ และ กูเกิล เพลย์ สโตร์ ในช่วงเดือน ธ.ค.นี้ และในปีหน้าจะมีออกมาอย่างต่อเนื่อง ส่วนเกมออนไลน์บนพีซีจะเน้นเกมใหญ่ระดับโลกมากกว่าเกมเล็กๆที่มีโอกาสประสบความสำเร็จน้อยในปัจจุบันด้านนายมาร์ค ดีฟอร์เรท ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอสทูเกม กล่าวว่า ที่ผ่านมาบริษัทประสบความสำเร็จในการพัฒนาเกมประเภทโมบ้า คือ เกมฮีโร่ ออฟ นิวเวิร์ท หรือ ฮอน ซึ่งมีจำนวนผู้เล่นในไทยสูงถึง 15 ล้านคน และมีจำนวนผู้เข้ามาเล่นพร้อมๆกันสูงถึง 2.5 แสนราย สำหรับใหม่ คือเกมสไตร์ฟ นี้ ได้ถูกออกแบบพัฒนามาโดยไม่มีข้อจำกัดของเกมโมบ้าในอดีต มีการสร้างตัวละครขึ้นมาโดยมีเรื่อราวและที่มาของตัวละคร ซึ่งเชื่อว่าจะประสบความสำเร็จไม่แพ้เกมฮอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการได้ร่วมเป็นพันธมิตรกับเอเชียซอฟ์ทและวายวาย จะยิ่งทำให้เกมนี้ได้รับความนิยมในภูมิภาคนี้ได้อย่างแน่นอน
ขอขอบคุณแหล่งที่มา : “เอเชียซอฟท์” ดึงพันธมิตรระดับโลกเปิดบริการเกม“สไตร์ฟ”
Posts related
- ธุรกิจน้ำดื่มใสสะอาด เพราะชีวิตขาดน้ำไม่ได้!
- ธุรกิจเสื้อผ้า ดีไม?ดียังไง? ปัจจุบันมีกี่รูปแบบ?
- ธุรกิจส่งออกสินค้า ดีไม?ดียังไง? ปัจจุบันมีกี่รูปแบบ?
- ธุรกิจร้านดอกไม้กับความรัก ความยินดี และ ความสดชื่นของชีวิต
- ธุรกิจโรงแรมรีสอร์ทที่พัก ดีไม?ดียังไง? ปัจจุบันมีกี่รูปแบบ?
- ธุรกิจร้านกาแฟ คุณคิดว่าคนที่ดื่มกาแฟเป็นประจำ จะมีสักกี่วันที่หยุดดื่ม? น่าลองขายนะ!
- ธุรกิจซักอบรีด รูปแบบไหนดีที่สุด?
- ธุรกิจค้าปลีกสินค้า ดีไม?ดียังไง?
- ธุรกิจร้านเบเกอรี่ รูปแบบไหนดีที่สุด?
- ธุรกิจขายส่งสินค้า ดีไม?ดียังไง? ปัจจุบันมีกี่รูปแบบ?
- อาชีพเสริมรายได้เสริม เมื่อมีรายได้หลายทางย่อมดีกว่ารายได้ทางเดียว
- 10 อาชีพเสริมที่น่าสนใจ
- อาชีพเสริม ถ้าไม่เริ่มทำตอนนี้แล้วจะรวยตอนไหน?
- ธุรกิจสปา ดีไม?ดียังไง?
- ธุรกิจคาร์แคร์ ดีไม?ดียังไง?
- 6 รูปแบบธุรกิจออนไลน์ที่ใครก็ทำได้ง่ายๆ
- 5 Trendsของยุค2020ที่จะนำไปสู่ธุรกิจชั้นนำที่น่าสนใจ
- แบบทดสอบประเมินตัวคุณเป็นยังไงและควรจะทำธุรกิจแนวไหนดี
- ความแตกต่างระหว่างธุรกิจส่วนตัวกับอาชีพอื่นๆ
- จะเริ่มต้นขายของออนไลน์ได้อย่างไร
- 5 ขั้นตอนการเริ่มต้นเปิดร้านค้าออนไลน์
- เทคนิคในการเลือกธุรกิจแฟรนไชส์ที่น่าสนใจ
- ทำไมต้องธุรกิจแฟรนไชส์ ดียังไง
- 5 เทคนิคควรรู้ก่อนตั้งชื่อธุรกิจออนไลน์
- 5 สิ่งที่ต้องห้ามเมื่่ออยากทำธุรกิจส่วนตัว
- 7 เทคนิคพื้นฐานสร้างธุรกิจSMEให้รอด
- จะเริ่มต้นธุรกิจส่วนตัวยังไงเริ่มจากไหนดี?
- ทำไมจะต้องทำธุรกิจส่วนตัว?
- ความรู้เบื้องต้นความหมายธุรกิจSMEs
วันนี้ (24 ต.ค.) ที่กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ไอซีที) องค์กรวิชาชีพสื่อมวลชน ประกอบด้วย สมาคมนักข่าวนักหนังสือพิมพ์แห่งประเทศไทย สมาคมนักข่าววิทยุและโทรทัศน์ไทย สมาคมผู้ผลิตข่าวออนไลน์ ชมรมนักข่าวสายเทคโนโลยีสารสนเทศ และนักวิชาการผู้เชี่ยวชาญทางด้านกฎหมายคอมพิวเตอร์ ได้ยื่นหนังสือถึง น.อ.อนุดิษฐ์ นาครทรรพ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงไอซีที เพื่อคัดค้าน พ.ร.บ. ว่าด้วยการกระทำความผิดเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ ฉบับแก้ไข เนื่องจากเนื้อหาของร่างแก้ไขกฎหมายฉบับนี้มีรายละเอียดที่จำกัดสิทธิเสรีภาพของประชาชนในการแสดงความคิดเห็นส่วนบุคคลและขัดต่อหลักสิทธิเสรีภาพตามรัฐธรรมนูญค่อนข้างมาก ทั้งนี้ ทางกระทรวงไอซีที ได้เห็นชอบฉบับแก้ไขเมื่อ เดือนก.ค. และเตรียมยนำเสนอให้ คณะรัฐมนตรี (ครม.) อนุมัติ แต่เนื้อหาที่ทางองค์กรวิชาชีพไม่เห็นด้วย คือ ได้แก้ไขเพิ่มเติมในเรื่องการปิดบล็อคเว็บไซต์ให้ง่ายขึ้นโดยตัดส่วนของการกลั่นกรองโดย รมว.ไอซีที ออกไป และให้อำนาจพนักงานเจ้าหน้าที่มากขึ้นโดยปราศจากการตรวจสอบ ซึ่งทำให้การละเมิดสิทธิเสรีภาพขั้นพื้นฐานของประชาชนในการรับรู้ข้อมูลข่าวสารถูกละเมิด นอกจากนี้ ร่างกฎหมายฉบับนี้ยังขาดรายละเอียดและมาตรฐานของการจัดอบรมพนักงานเจ้าหน้าที่ ซึ่งปัจจุบันมีการอบรมพนักงานเจ้าหน้าที่เพียงแค่ 3 วัน ขัดต่อแนวปฏิบัติและกฎกระทรวงที่กำหนดอย่างน้อย 3 เดือน ทำให้การบังคับใช้กฎหมายฉบับนี้ก่อให้เกิดความสับสนวุ่นวายและมีการตีความในการใช้อำนาจเกินขอบเขต รวมทั้งก่อให้เกิดความหวาดกลัวในการแสดงความคิดเห็นผ่านสื่อสังคมออนไลน์ เช่น กรณีกองบังคับปราบปรามอาชญากรรมทางเทคโนโลยีได้เข้าแทรกแซงและควบคุมการติดต่อสื่อสารประเภทโซเชียลมีเดีย คือ การกดไลค์ กดแชร์ ผ่านเฟสบุ๊ค ไลน์ จนเกิดข้อวิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรง ก่อนหน้านี้ อย่างไรก็ตาม ในแถลงการณ์ยังระบุด้วยว่า เนื้อหาที่แก้ไขของกฎหมายฉบับนี้ ยังขัดต่อหลักโครงสร้างขั้นพื้นฐานของการติดต่อสื่อสารผ่านอินเทอร์เน็ตและก่อให้เกิดความรับผิดแก่บรรดาผู้ประกอบการเว็บไซต์ ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต ผู้ให้บริการมือถือ เห็นได้จากร่างกฎหมายที่ระบุให้การทำสำเนาข้อมูลคอมพิวเตอร์และการครอบครองข้อมูลคอมพิวเตอร์ที่ลามกอนาจารที่ส่งผ่านผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตและมือถือผิดกฎหมายแม้ประมวลผลอัตโนมัติโดยเครื่องคอมพิวเตอร์ โดยใช้ถ้อยคำที่กว้างและก่อให้เกิดปัญหาในการตีความในภายหลัง 
นอแลนด์ บุชเนล นับเป็นนายจ้างคนแรกในชีวิตการทำงานของ สตีฟ จ๊อบส์ ซึ่งตอนที่สตีฟ จ๊อบส์ สมัครงานครั้งแรก ที่อะตาริเจ้าแห่งวิดีโอเกมนั้นเขาอายุ 19 ปี สวมรองเท้าแตะเพื่อเข้าสัมภาษณ์จากบุชเนล นอแลนด์ บุชเนล ก็คือผู้ที่ก่อตั้งบริษัทอะตาริ และบุชเนลก็คือเจ้าพ่อแห่งวิดีโอเกมในโลกปัจจุบัน เริ่มแรกแห่งการจ้างงานเขาทำอย่างไร ตอนที่บริษัทอะตาริเพิ่งก่อตั้งนั้น ลักษณะการจ้างงานเพื่อรับบุคคลเข้าทำงานนั้น ค่อนข้างจะเป็นปฏิปักษ์กับวัฒนธรรมเดิม เพราะตอนนั้นทีมและกลุ่มของนอแลนด์ บุชเนล ก็ยังเป็นเด็กหนุ่ม ค่อนข้างจะหยิ่งยโส และก็อยากจะเขียนและสร้างกฎระเบียบภายในบริษัทใหม่ให้สมบรูณ์แบบไปเลย เราอยากจะจ้างคนที่มีความเข้มข้นของพลังงานสูง หรือก็มีความหลงใหลใฝ่ฝันเข้ามาทำงานกับบริษัทเรา และเราก็รู้สึกว่าตรงนี้ใช่เลย เรารู้สึกว่าเราสามารถที่จะฝึกฝนอบรมให้ความรู้กับคนที่มีไฟแรงสูงปรารถนาอย่างแรงกล้าเพื่อที่จะทำงานพร้อมกับเราได้ ตัวอย่างชัดที่สุดในตอนนั้นคือสองสตีฟ ทั้ง สตีฟ จ๊อบส์ และ สตีฟ วอชนีแอค มีอารมณ์แห่งความชอบมุ่งมั่นสูงมาก แตกต่างจากคนอื่นไปเลย สตีฟ จ๊อบส์ ชอบที่จะเห็นโลกอย่างที่เขาอยากจะให้เป็น ซึ่งมักจะตรงกับข้ามกับความเป็นจริงเสมอ และเรื่องนี้เราก็ถือว่าสำคัญมาก เกี่ยวกับจรรยาบรรณที่เรามีอยู่ในขณะนั้นทำไมเราไม่รีบร้อนที่จะลงทุนที่แอปเปิลก่อน อันนี้นอแลนด์ มีเหตุผลที่ว่าสตีฟ จ๊อบส์ยังไม่พร้อมที่จะเป็นซีอีโอ และคุณนอแลนด์ก็ยังไม่มีเวลาพอที่จะไปลงทุนให้กับสตีฟ ที่แอปเปิล เพราะงานที่อะตาริเยอะมากและบริษัทกำลังเติบโต “ผมก็มักจะคิดถึงฮีโร่และวีรบุรุษคนหนึ่งที่ชื่อไมค์ มาร์คคูล่า ไม่มีใครนึกถึงเขาเท่าไรนัก แต่เขาก็ช่วยฝึกฝนกลุ่มคนที่มีอายุมาก ให้ทำงานในช่วง 2-3 ปีแรก” ซึ่งนอแลนด์คิดว่า ตรงนี้สำคัญและนอแลนด์ตัดสินใจที่จะลงทุนให้กับมาร์คคูล่า” ถ้าหากมาร์คคูล่าไม่ได้อยู่ช่วยตรงนั้น ผลลัพธ์ก็อาจจะเปลี่ยนไปเลยก็ได้ เราไม่มุ่งสู่ความล้มเหลว นอแลนด์กล่าวว่า “ผมจะไม่พยายามบรรลุสู่ความล้มเหลว แต่สิ่งที่ควรจะทำคือ เราต้องกล้าที่จะเสี่ยงอย่างเหมาะสม ทางที่เราจะหลีกเหลี่ยงความล้มเหลวได้คือ ถ้าหากต้องล้มเหลวอย่างรุนแรง ก็สมควรจะได้รับโทษอย่างรุนแรงเช่นกัน แต่ถ้าเป็นความล้มเหลวที่เกิดขึ้นได้ทั่วไป ก็สามารถให้อภัยกันได้ เพื่อไม่ให้คนทำงานเสียกำลังใจ “แต่ที่ผมบอกว่าเราไม่มุ่งสู่ความล้มเหลวนั้น เราอาจจะเจอใครบางคนที่เขามีชื่อเสียง และ เป็นที่รู้จักกันว่าเป็นนักคิดสร้างสรรค์ เป็นนักนวัตกรรมหรือมีวิสัยทัศน์ที่ดี และก็ไม่มีประสบ การณ์ความล้มเหลวซ้ำซากหลายครั้ง ซึ่งตรงนี้ละก็คือการทำงาน ซึ่งจะต้องเป็นตัวจักรที่ขับเคลื่อนที่ไปขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ “การขับเคลื่อนวิสัยทัศน์บางครั้งเราก็ไม่คุ้นเคย หรือไม่เคยเจอมาก่อน แต่ถ้าเจอเส้นทางการทำงานที่ไม่เคยเจอมาก่อนเลยแน่นอน ก็อาจจะถึงทางตันเข้าก็ได้ในบางครั้งในบางช่วง ซึ่งก็จะต้องมี แต่ตรงนี้ก็ไม่ใช่หมายความว่าโดยรวมแล้วทิศทางไม่ถูกต้อง เมื่อถึงทางตันแบบนี้แล้วคุณจะต้อง เตรียมตัวและมีแผนรองรับเอาไว้ ซึ่งก็หมายถึงต้องออกแรงเพิ่มอีกซักนิด แล้วเลือกดูว่าเมื่อถึงขนาดนี้แล้ว จะไปทางขวาหรือทางซ้าย เพื่อให้ชนะอุปสรรคและได้ผลลัพธ์ที่ดี” และเมื่อถึงวัฒนธรรมของบริษัทแล้ว เขาก็มักจะดูว่าทำงานด้วยวิธีใด และสำคัญว่าได้ผลลัพธ์อย่างไร ซึ่งผมจะเขียนในบทความสรุปวันพฤหัสบดีหน้า. รศ.ดร.บุญมาก ศิริเนาวกุล อธิการบดีมหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด boonmark@stamford.edu 
